廣東辦公樓5S管理制度

日常在為企業(yè)管理培訓時(shí)，常常問(wèn)到的就是5S管理的含義是什么呢？對于5S清掃：主要是將工作場(chǎng)所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現，是實(shí)施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動(dòng)率。5S管理清潔：通過(guò)對整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。5S管理：5S現場(chǎng)管理法，現代企業(yè)的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。7S：（整理整頓清掃清潔素養安全節約）。8S現場(chǎng)管理法：(在7S基礎上加上學(xué)習）。企業(yè)管理培訓中，企業(yè)生產(chǎn)能相應地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì )提高。廣東辦公樓5S管理制度

班組工作于現場(chǎng)，那么5S管理與現場(chǎng)管理的關(guān)系是怎樣的呢？5S管理通常被視作現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、精益管理的基礎。同時(shí)，5S管理也是現場(chǎng)管理的重要組成部分，我們用兩張圖來(lái)表達這一層關(guān)系。一般情況下，5S管理是現場(chǎng)管理的一部分，如左圖所示。但是，當5S工作做得非常深入時(shí)，它成為現場(chǎng)管理的主體部分。這個(gè)時(shí)候，可以這么簡(jiǎn)略地描述，如果5S做得好，現場(chǎng)管理肯定好。5S管理假定開(kāi)始于雜亂混亂的現場(chǎng)，因此5S有一定的順序性，即整理、整頓、清掃、清潔即素養的順序。浙江加工行業(yè)5S哪家好在企業(yè)管理培訓中，5S管理是守時(shí)專(zhuān)家作為基本條件的完備。

在企業(yè)管理5S管理培訓中，對于現場(chǎng)的管理標準如下：1、現場(chǎng)物品擺放標準：現場(chǎng)物品擺放需符合三定原則，即有明確的定位（L架、烙鐵、周轉箱等需放在定位的區域內，不可超出區域外或壓線(xiàn)），有標識，擺放物品的數量不可超標（L架上板限8塊），大件物料不可以擺放在凳子上。2、毛巾和抹布的使用標準：毛巾只可以清潔設備表面的灰塵，不可以清潔設備的油污等難以清洗的污垢，對油污等可以使用抹布進(jìn)行清潔。3、大件物料擺放標準：大件數碼管限高10層，變壓器、繼電器限高6層，垃圾箱內的垃圾需及時(shí)進(jìn)行回收。4、MI后段成品暫存區及尾數擺放標準：MI線(xiàn)體后段暫存區劃分有8個(gè)格子，如有成品因異常暫不入庫，需擺放在定位區域以?xún)龋豢蓧壕€(xiàn)或放在通道上，限高6層，擺放整齊。尾數區域的板需當日清理完畢。

企業(yè)管理培訓：MES的定位，是處于計劃層和現場(chǎng)自動(dòng)化系統之間的執行層，主要負責車(chē)間生產(chǎn)管理和調度執行。一個(gè)設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產(chǎn)調度、產(chǎn)品蹤、質(zhì)量控制、設備故障分析、網(wǎng)絡(luò )報表等管理功能，使用統一的數據庫和通過(guò)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)接可以同時(shí)為各職能部門(mén)提供車(chē)間管理信息服務(wù)。MES的特點(diǎn)如下：1）采用強大數據采集引擎、整合數據采集渠道（RFID、條碼設備、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆蓋整個(gè)工廠(chǎng)制造現場(chǎng),保證海量現場(chǎng)數據的實(shí)時(shí)、準確、面的采集；2）打造工廠(chǎng)生產(chǎn)管理系統數據采集基礎平臺，具備良好的擴展性；3）采用先進(jìn)的RFID、條碼與移動(dòng)計算技術(shù)，打造從原材料供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流閉環(huán)的條碼系統；4）全完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能；5）生產(chǎn)WIP狀況監視；6）Just-In-Time庫存管理與看板管理；7）實(shí)時(shí)、全、準確的性能與品質(zhì)分析SPC；8）基于平臺開(kāi)發(fā)，支持Oracle/SQLSever等主流數據庫。系統是C/S結構和B/S結構結合，安裝簡(jiǎn)便，升級容易；9）個(gè)性化的工廠(chǎng)信息門(mén)戶(hù)（Portal），通過(guò)WEB瀏覽器，隨時(shí)隨地都能掌握生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)時(shí)信息。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)MES制造執行系統規劃咨詢(xún)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。5S管理是一項長(cháng)期的經(jīng)常性工作， 必須堅持不懈地抓緊抓實(shí)、抓好， 這樣才能充分發(fā)揮5S管理的作用。

企業(yè)管理培訓的理念其實(shí)和日常清潔是一致的：清潔的主要目的，是將前面的“3S”管理規范化制度化，做好清潔對現場(chǎng)管理的好處有很多。首要點(diǎn)，可以提升產(chǎn)品的品質(zhì)。當整理、整頓、清掃這三個(gè)動(dòng)作，在管理中形成制度，成為員工的規范動(dòng)作，并實(shí)現了員工行為的標準化管理后，影響產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素就能得到消除，自然產(chǎn)品的品質(zhì)就可以得到提升。第二點(diǎn)，可以形成潔凈的工作場(chǎng)所。清潔這個(gè)動(dòng)作一旦落實(shí)下來(lái)，就會(huì )形成管理制度與行為規范，這會(huì )幫助現場(chǎng)的整潔成為常態(tài)。第三點(diǎn)，可以提升公司形象。當現場(chǎng)的整潔成為常態(tài)，自然員工的心情會(huì )更加舒暢，無(wú)論是員工的精神狀態(tài)，還是現場(chǎng)的硬件環(huán)境，都會(huì )較提升公司的整體形象。因此，清潔對做好現場(chǎng)管理好處多多。企業(yè)管理中5S管理可以使作業(yè)者向心力增強，工作更加愉快。長(cháng)沙建材行業(yè)5S做什么的

企業(yè)培訓管理5S可以讓工廠(chǎng)達到安全標準化生產(chǎn)。廣東辦公樓5S管理制度

企業(yè)管理培訓5S:MES制造執行系統的目標：1）不下車(chē)間掌控生產(chǎn)現場(chǎng)狀況工藝參數監測、實(shí)錄、受控2）制程品質(zhì)管理，問(wèn)題追溯分析3）物料損耗、配給蹤、庫存管理4）生產(chǎn)排程管理，合理安排工單5）客戶(hù)訂單蹤管理，如期出貨6）生產(chǎn)異常，及時(shí)報警提示7）設備維護管理，自動(dòng)提示保養8）OEE指標分析，提升設備效率9）自動(dòng)數據采集，實(shí)時(shí)準確客觀(guān)10）報表自動(dòng)及時(shí)生成，無(wú)紙化11）員工生產(chǎn)跟進(jìn)，考核依據客觀(guān)12）成本快速核算，訂單報價(jià)決策13）細化成本管理，預算執行分析MES制造執行系統的功能：1）生產(chǎn)監視2）數據采集3）工藝管理4）品質(zhì)管理5）報表管理6）生產(chǎn)排程7）基礎資料8）OEE指標分析9）薪資管理10）數據共享11)任務(wù)派工12）能力平衡分析上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)MES制造執行系統規劃咨詢(xún)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。廣東辦公樓5S管理制度

上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是我國5S/6S管理咨詢(xún)，精益生產(chǎn)咨詢(xún)，精益運營(yíng)咨詢(xún)，智能制造咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化較早的有限責任公司（自然）之一，公司始建于2011-01-28，在全國各個(gè)地區建立了良好的商貿渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。上海思坡特咨詢(xún)致力于構建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng )新的競爭力，上海思坡特咨詢(xún)將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿(mǎn)足國內外廣大客戶(hù)的需求。

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