深圳新材料項目戰略規劃一站式服務(wù)

國家發(fā)改委及全國多省市已經(jīng)啟動(dòng)了"十四五"中期評估工作，廣東省中期評估也啟動(dòng)在即，亟需對"十四五"規劃中期評估的重點(diǎn)難點(diǎn)和評估方法有更加清晰的認識和把握。2023年是"十四五"規劃實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵之年。當前，國際國內形勢風(fēng)云變幻，正經(jīng)歷"百年未有之大變局"，"十四五"開(kāi)局時(shí)制定的各項目標和戰略舉措，隨著(zhù)時(shí)局和形勢的變化，已跟不上形勢發(fā)展之需要。但同時(shí)也要清醒看到，在國際形勢巨"變"與國內要不斷保持經(jīng)濟發(fā)展韌性"不變"的初心下，開(kāi)展"十四五"規劃中期評估任務(wù)艱巨，極具挑戰。思路要點(diǎn)：規劃是市/縣為了謀求持續成長(cháng)而制定的發(fā)展總綱，包括兩項基本內容：發(fā)展方向和資源配置策略。深圳新材料項目戰略規劃一站式服務(wù)

【規劃編制工作要點(diǎn)分析】

1規劃要充分體現時(shí)代特點(diǎn)

di一，具有鮮明的指導思想。第二，充分體現時(shí)代特色。第三，突出解決發(fā)展的主要矛盾。第四，充分體現融入經(jīng)濟全球化。第五，提出切實(shí)可行的奮斗目標。

2準確把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基本原則。di一，堅持高質(zhì)量發(fā)展。第二，堅持開(kāi)放發(fā)展。第三，堅持創(chuàng )新發(fā)展。第四，堅持協(xié)調發(fā)展。

3規劃在戰略舉措上要有新突破

di一，在建立現代產(chǎn)業(yè)體系上有新突破，加快形成對區域特色的核心競爭力。第二，在城市化上有新突破，積極構建具有區域特色的發(fā)展載體。第三，在改開(kāi)放上有新突破，努力推進(jìn)區域經(jīng)濟全球化融合。第四，在生態(tài)環(huán)境保護上有新突破，為建設美麗中國做出新貢獻。第五，在社會(huì )事業(yè)上有新突破，讓人民群眾享受更多的發(fā)展福祉。 深圳新材料項目戰略規劃一站式服務(wù)“三級”即國家、省、市縣。 “四類(lèi)”即發(fā)展規劃、專(zhuān)項規劃、區域規劃、空間規劃。

"十四五"規劃是我國第14個(gè)"五年規劃"，"五年規劃"是中國國民經(jīng)濟計劃的重要部分，屬長(cháng)期計劃，主要是對國家重大建設項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關(guān)系等作出規劃，為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規定目標和方向，是社會(huì )主義發(fā)展模式的重要體現，已經(jīng)成為中國發(fā)展的制度優(yōu)勢。1、社會(huì )共同行動(dòng)綱：規劃廣聽(tīng)取社會(huì )各界意見(jiàn)，是凝聚社會(huì )共識的國家意志表達形式。2、引導資源配置工具：政可以通過(guò)規劃引導資源向國家戰略指明的方向配置。3、政履行職責依據：政制定并公開(kāi)履行規劃，在這此層面上規劃也是"管"政的。4、市場(chǎng)行為"第二準則"：通過(guò)規劃劃清空間界限，告訴市場(chǎng)主體，空間的可為與不可為。

【編制五年發(fā)展規劃的注意事項】

1．定位準確：客觀(guān)全做好總結評估，對"十三五"執行情況進(jìn)行全總結、評估，客觀(guān)準確把握區域所處發(fā)展階段及特征，準確判斷所在組織的優(yōu)劣勢。

2．理念先進(jìn)：多解放思想，尋找先進(jìn)的理念方法，從實(shí)際出發(fā)，重視區域瓶頸問(wèn)題的解決，致力于打破制約區域發(fā)展的瓶頸，找準突破發(fā)展的切入點(diǎn)、解決he心問(wèn)題，發(fā)揮戰略導向作用，確保高質(zhì)量發(fā)展。

3．邏輯嚴謹：重視規劃高度、實(shí)施的可操作性，既要站在大區域發(fā)展中考慮問(wèn)題，對未來(lái)發(fā)展和環(huán)境變化有一定的準備，又要符合切合區域發(fā)展實(shí)際，穩步推進(jìn)，實(shí)現可持續發(fā)展。

4．動(dòng)作連貫：做好近、中遠期的目標銜接，既要以五年為主，又應預測2035年基本實(shí)現組織發(fā)展的各項目標，以及到本世紀中葉，全建成社會(huì )主義現代化組織的戰略安排。

5．數據充分：重視突出區域自身發(fā)展特色、重視積累自身發(fā)展的經(jīng)驗數據。不斷尋找區域與其他地區的異同，挖掘其發(fā)展價(jià)值，準確把握其發(fā)展特色，并在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃中突出自己的特色。 國家發(fā)展規劃居于規劃體系上位，是其他各級各類(lèi)規劃的總遵循。

從中期評估的發(fā)展歷程來(lái)看，政對五年規劃中期評估的要求越來(lái)越高，也越來(lái)越明確，越來(lái)越具體。為滿(mǎn)足政對中期評估的高質(zhì)量需求，慶達咨詢(xún)于2018年成立了"五年"規劃中期評估工作專(zhuān)班，先后承擔了河源、云浮、江門(mén)等地市的"十三五"規劃中期評估任務(wù)，得到了委托單位的認可。今年的"十四五"規劃中期評估是二召開(kāi)后的第二年，作為政決策咨詢(xún)智庫單位，廣東慶達規劃研究院已著(zhù)手中期評估前期資料收集、團隊整備等工作，全力做好政的決策智囊角色，為"十四五"規劃落地實(shí)施保駕護航。重視突出區域自身發(fā)展特色、重視積累自身發(fā)展的經(jīng)驗數據。深圳新材料項目戰略規劃一站式服務(wù)

強化銜接協(xié)調，促使各類(lèi)規劃協(xié)同發(fā)力。深圳新材料項目戰略規劃一站式服務(wù)

規劃思路。

案例：某市/縣"十四五"發(fā)展規劃思路

一、一業(yè)為主：主攻服務(wù)業(yè)，打造現代服務(wù)業(yè)聚集區（一）基本考慮（二）"以服務(wù)業(yè)為主，打造現代服務(wù)業(yè)聚集區"，把某區域打造成為"某市/縣現代高服務(wù)中心區"。

二、兩大板塊：合理布局中心城區板塊和城郊鄉鎮板塊（一）基本考慮（二）中心城區板塊，"十三五"重點(diǎn)鞏固和提升片區（三）城郊鄉鎮板塊，"十三五"重點(diǎn)統籌和發(fā)展片區

三、三大中心：商貿中心、金融中心、娛樂(lè )休閑中心（一）基本考慮（二）商貿中心（三）金融中心（四）娛樂(lè )休閑中心

四、四大抓手：舊城改造、城鄉統籌、城市管理、政效能（一）基本考慮（二）舊城改造（三）城鄉統籌（四）城市管理（五）政效能

五、8大項目（八大類(lèi)共52個(gè)項目）（一）篩選原則（二）項目概況深圳新材料項目戰略規劃一站式服務(wù)

廣東慶達咨詢(xún)有限公司坐落在廣州市越秀區東華西路86號1401房，是一家專(zhuān)業(yè)的慶達咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)從事可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編制、節能評估報告、社會(huì )穩定風(fēng)險評估及分析、規劃研究、項目評估等工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在建筑、市政公用工程、醫藥、機械、化工、電子、生態(tài)建設與環(huán)境工程、電力（火電、水利水電等）、交通（公路、鐵路、機場(chǎng)航空及海洋設備等）、輕工等領(lǐng)域具有較強專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng )新精神的團隊。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋節能評估報告，社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告，商業(yè)計劃書(shū)，可行性研究報告，我們本著(zhù)對客戶(hù)負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶(hù)滿(mǎn)意。公司深耕節能評估報告，社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告，商業(yè)計劃書(shū)，可行性研究報告，正積蓄著(zhù)更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

本文來(lái)自泰州紅凡機電設備有限公司：http://www.lengfengwang.com/Article/31f0599963.html