家具建材類(lèi)一站式酒店用品要求

酒店用品的變化：品牌的塑造固然極其重要，營(yíng)銷(xiāo)渠道的打造和變革同樣也不容忽視，為了求得生存，很多供應商不得不要對現有的渠道進(jìn)行重新梳理。很多以市場(chǎng)垂直化渠道為主的供應商將會(huì )對渠道進(jìn)行變革，努力發(fā)展代理，利用地域保護的形式讓代理商分別拓展自己的市場(chǎng)占有率。發(fā)展代理商將作為供應商布局渠道的一個(gè)重要環(huán)節，未來(lái)在渠道上，越來(lái)越多的供應商或將誕生比現在層次更豐富的代理制度，即：設立一級代理商，并讓一級代理商去發(fā)展二級代理商，以此類(lèi)推。顯然，在尚未明朗的關(guān)鍵時(shí)刻，渠道的多層次變革已成為供應商迫在眉睫的變革之道。酒店用品行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)以新興概念為主導的消費群體。家具建材類(lèi)一站式酒店用品要求

酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)一步提高以及用戶(hù)對酒店產(chǎn)品認識和要求的不斷深入，酒店用品的專(zhuān)業(yè)化程度將越來(lái)越強，科技含量也會(huì )越來(lái)越高。綠色酒店用品相對是發(fā)展的趨勢，雖然生產(chǎn)這種產(chǎn)品會(huì )給企業(yè)帶來(lái)暫時(shí)的壓力和風(fēng)險，但從長(cháng)遠來(lái)看，這是一個(gè)良好的商機。可以預見(jiàn)，不久的將來(lái)，酒店的綠色環(huán)保必將促使酒店用品供應商，甚至整個(gè)酒店用品產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)升級、企業(yè)轉型。作為與之相聯(lián)系的酒店用品行業(yè)，環(huán)保產(chǎn)品已成為企業(yè)的重要發(fā)展方向。酒店用品企業(yè)在產(chǎn)品設計制作上將朝著(zhù)創(chuàng )新與環(huán)保方向發(fā)展，例如酒店必備的洗護用品可以由純植物制成;酒店內的衛生潔具也可以設計成抑菌節水型;燈具可以使用速生植物制作等等，那些天然、不污染環(huán)境、可循環(huán)持續利用的材質(zhì)裝飾設計成的產(chǎn)品相信會(huì )越來(lái)越得到酒店的青睞。綠色酒店用品相對是發(fā)展的趨勢，雖然生產(chǎn)這種產(chǎn)品會(huì )給企業(yè)帶來(lái)暫時(shí)的壓力和風(fēng)險，但從長(cháng)遠來(lái)看，這是一個(gè)良好的商機。可以預見(jiàn)，不久的將來(lái)，酒店的綠色環(huán)保必將促使酒店用品供應商，甚至整個(gè)酒店用品產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)升級、企業(yè)轉型。梅州酒店用品酒店用品商的交易方式發(fā)生劇變。

酒店用品及設備分類(lèi)：客房部是酒店投出設施較多的地方，首先客房及大堂用品就超級多，它有：客房冰箱、迷你、一次性用品、保險箱、客房燈飾、酒店電視、客房電話(huà)、衛浴設施、電熱水壺、電吹風(fēng)、餐車(chē)、冰桶、演講/咨客臺、大堂指示牌、棕櫚樹(shù)；這些還只是以家電為主的客房用品，除此之外，很重要的一塊是客房的床上用品及其相關(guān)用品，包含有：酒店布草、床上用品、浴室用品、酒店制服、羽絨制品、毛毯地毯、被褥系列、洗衣袋；這些床上用品一般用完了就需要進(jìn)行清洗，所以就又會(huì )涉及到大量的清潔設備用品，一般包括：洗地機、拋光機、擦地機、高空作業(yè)平臺、吸塵器、垃圾桶、地墊、擦窗機、清潔劑、洗滌劑、洗手液、干膚器、空氣清新機；洗滌機方面又分為：干衣機、水洗機、干洗機、脫水機、消毒柜、衣物包裝機、干洗劑、水洗網(wǎng)、干洗網(wǎng)；

由于酒店用品門(mén)類(lèi)涉及的產(chǎn)品眾多，產(chǎn)地分布也極為普遍。作為全國酒店用品較大的生產(chǎn)基地，廣東聚集著(zhù)占全國三分之一以上的酒店設備及用品的制造廠(chǎng)家。匯聚了廚房設備、陶瓷餐具、玻璃器皿、不銹鋼制品、清潔洗滌等酒店用品行業(yè)。酒店用品生產(chǎn)基地主要分布在深圳、江門(mén)、佛山(陶瓷餐具)、廣州新匯區(被中國五金制品協(xié)會(huì )命名為“中國(新會(huì ))五金不銹鋼制品生產(chǎn)基地”)。具體某一門(mén)類(lèi)會(huì )有相對集中的產(chǎn)業(yè)集聚地。如瓷器在北方以唐山、淄博為主，南方以潮州、為主;紡織品以南通、揚州為主;其它地區像江浙地區的餐具和玻璃器皿;山東的不銹鋼餐具;金銀餐具以進(jìn)口為主。根據世界旅游組織的數據，中國酒店市場(chǎng)規模到2025年將超過(guò)美國，到2039年將增長(cháng)近一倍。

酒店用品應市之策：這是挑戰，也是機遇。縱觀(guān)歷史興衰，我們會(huì )發(fā)現，機遇不僅是“時(shí)機”，更要能“遇合”，把握和運用機遇的能力決定著(zhù)機遇的價(jià)值。能否抓住機遇，關(guān)鍵在于能否以“變革”乘勢而上。對有實(shí)力、有雄心壯志的供應商來(lái)說(shuō)這相對是一個(gè)完美的機遇，這種變革將會(huì )促使整個(gè)酒店用品供應市場(chǎng)的重新洗牌，鹿死誰(shuí)手就要看誰(shuí)能緊抓機遇，進(jìn)行合理變革；而對勢弱的中小型的供應商而言，正如我們都知道，現金流是每一家企業(yè)的生存命脈，除了融資，這類(lèi)供應商要想不“窮死”，只能通過(guò)渠道變革發(fā)展代理，藉此來(lái)保證現金流的正常運轉。美國酒店業(yè)用于客房用品的采購額較大高于餐廳用品的采購額，這大概與中國的情況有所不同。汕頭酒店用品價(jià)格是多少

2010年，全國有27個(gè)省市申評五星級酒店，河南、湖南、甘肅、西藏4個(gè)地區沒(méi)有申評。家具建材類(lèi)一站式酒店用品要求

酒店用品的發(fā)展：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重阻礙了酒店用品行業(yè)的發(fā)展，十幾家企業(yè)的產(chǎn)品款式、顏色互相抄襲，這些都成為業(yè)內常態(tài)。雖然上文提到酒店用品行業(yè)已經(jīng)朝著(zhù)智能化和品牌化方向發(fā)展，但還是有很多沒(méi)有研發(fā)能力的企業(yè)停留在“抄襲”階段。這些企業(yè)實(shí)力較弱，無(wú)法承擔巨額的研發(fā)和設計費用，只能靠“抄襲或修改”其他企業(yè)的產(chǎn)品。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，酒店用品行業(yè)必向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )新化方向發(fā)展。酒店用品行業(yè)是較能體現出這種趨勢的行業(yè)之一。實(shí)力雄厚的企業(yè)可以投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)力弱小的企業(yè)只能靠“抄襲”大企業(yè)的產(chǎn)品，低價(jià)出售勉強度日。這就導致行業(yè)兩極分化嚴重，大企業(yè)不斷吞噬越來(lái)越多的市場(chǎng)份額，小企業(yè)只能夾縫中求生。家具建材類(lèi)一站式酒店用品要求

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